 Étape
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4B. la grille de visualisation
Les juges proviennent du Québec et du Canada anglais. Ils sont recrutés aux plus hauts niveaux des disciplines suivantes ;
- service à la clientèle ;
- directeur d’agence, de création et média ;
- interactif, marketing direct, RP ;
- recherche ;
- enseignement (professeur d’une école de commerce spécialisée).
Les juges accorderont des notes de la façon suivante :
Analyse de la situation stratégie et exécution
La stratégie est-elle claire? Est-elle basée sur une réflexion profonde? La publicité est-elle basée sur ces réflexions? | 20% |
Résultats
En tenant compte a) de la vision du succès dans la catégorie et b) de la difficulté du défi, quel est le niveau d'excellence des résultats | 20% |
| Cause et effet. La preuve est-elle bien établie que la publicité a causé les résultats d'affaires? [Tenir compte que certaines marques n'ont pas d'importants budgets de recherche.] | 20% |
| L’argumentation. Est-ce que le cas est bien présenté? Pas l'apparence, mais la clarté, la précision et la rigueur. | 10% |
| Qualité de la publicité. Est-elle impressionnante et de grande qualité? | 30% |
Exemple : supposons qu'un juge accorde une note de ' 4 ' pour les trois premiers critères, ' 5 ' pour l'argumentation et ' 6 ' pour la qualité de la publicité. Ce cas obtiendra 4 X 20 % + 4 X 20 % + 4 X 20 % + 5 X 10 % + 6 X 30 % = 470 sur un total possible de 500 de ce juge. Les autres juges auront leur propre pointage et la moyenne des pointages de tous les juges sera le total final pour ce cas.
Comité d’analyse comparative
L’un des objectifs des CASSIES est de continuellement hausser les normes. Voilà pourquoi nous avons mis sur pied, en 2005, un Comité d’analyse comparative. Ce comité est composé d’experts de l’industrie et des prix CASSIES, qui évaluent les inscriptions en fonction de critères historiques afin de s’assurer que les cas méritoires figurent parmi les gagnants.
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